朝の打ち合わせで、評価結果のレビューをどうしたらいいのかという議論になりました。マネージャーが言うこととPLが言うことが全く違うからです。今のプロジェクトは権力と力関係とがごちゃごちゃで混乱をいつも産みます。どうしてこんな体制にしてるのかな。

夕方は、ダラダラしたレビューが長引き、定時を回ってしまいました。この会社の人は、本当に会議の終わりの時間を気にしません。今目の前の議論にしか目が向かないのです。だから、無駄な会議だらけなのです。

また、前のレビューで決まったはずのことが完全に覆されるようなことがあり、精神的にダメージを食らいました。もしかしてレビューって意味ないのかな？？しかし、決まったことを盲信して自分で進言出来なかったのも事実。反省点です。