朗報があります。昨日、手当は2000円と書きましたが僕の勘違いで、それは半日の場合でした。昨日の出動は1日なので、なんと3500円だそうです。ヤッタネ！おかしいな、2000円の2倍って4…？いや細かいことは気にしないでおこうね。

今日は他部門の人と仕様に関するレビューをして、久しぶりに話が通じる人とレビューをした、という感じでした。上手いレビュワーはちゃんと相手の言わんとすることを考え、意見をくれます。聞く力が大事。現状の仕様変更の方式だと、レアケースで問題が発生する。どのように対応したら良いか？という問いかけに対し、具体的に発生する問題の種類を聞いた後、とても建設的な意見をくれました。問題を回避するパターンと、運用でカバーするようなパターンで、僕は問題を回避するパターンを考えていたので、運用でカバーする方法が可能なのか、細かいところが聞けてよかったです。

ところで、同じ場にPLとマネージャーがいましたが、ずっと勘違いをしていたようで、そんなケースは考えなくていいんだ、と断定していて、この差はなんだろうと思いました。自分がその立場になったら気をつけようと思いました。

健康診断があったため、空腹で午前中を過ごしたのでパフォーマンスがかなり落ちました。何年か前は、年齢の高い人が午前、若手は午後という分け方でタイムスケジュールが組まれていて、お陰で血液検査があっても朝食も昼食も食べてよかったのですが、最近になって方式が変わり、午前にスケジュールされてしまうようになりました。方式が変わったのであって若手のゾーンから抜けた訳ではないと一応言っておきます。低血圧もあるので、朝食を抜くとだいぶ調子が悪くなってしまうため、できれば午後が良いです。てか、午後なら食事してもいいんだから午前でも食事していいようにならないんでしょうか？そもそも、採血だってもっと簡易的にできそうなものですけど、なかなかそうはいかない理由があるのかな。技術が実現してても実際の採用に結びつかないことがごまんとあるのが世の中の悲しいところです。